Первое в новом году заседание ЦНППМ НИРО прошло 26 января 2023 года, в ходе которого сотрудники ЦНППМ обсудили итоги ушедшего 2022 года и наметили планы на 2023.
Заседание было посвящено изменениям в нормативной базе функционирования единой федеральной системы научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров (ЕФС).
В связи с этим было решено привести в соответствие нормативные акты регионального уровня, регламентирующие функционирование регионального сегмента ЕФС (Положение о РС НМС и другие) а также разработать «дорожную карту» развития РС НМС, вариативную систему мониторинга эффективности PC HМC.
Согласно обновленной концепции ЕФС перед ЦНППМ НИРО стоит множество задач, вот только несколько из них:
✅ Взаимодействие с координатором ЕФС, в т.ч. – работа на едином федеральном портале ДПО, Координацию деятельности РСНМС;
✅ Организацию процесса выявления профессиональных дефицитов педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Организация разработки и сопровождения индивидуальных образовательных маршрутов непрерывного профессионального развития педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Организация внедрения целевой модели наставничества педагогических работников;
✅ Организация внедрения и тиражирования лучших инновационных педагогических и управленческих практик;
✅ Организация проведения стажировок педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Организация обучения педагогических работников и управленческих кадров субъекта РФ, в том числе по новейшим программам ДПО;
✅ Адресная методическая поддержка, консультирование, сопровождение педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Оказание методической помощи педагогическим работникам образовательных организаций с низкими образовательными результатами.
✅ Функционирование регионального методического актива.
Кроме того, сотрудники разработали план мероприятий ЦНППМ НИРО на 2023 год, в том числе тех, которые пройдут в рамках регионального плана мероприятий, посвященных Году Педагога и Наставника.
На заседании были конкретизированы варианты работы и содержательного наполнения индивидуального образовательного маршрута.
Коллектив ЦНППМ обсудил возможность и перспективы выстраивания взаимодействия с другими структурными подразделениями для повышения эффективности работы ЦНППМ.
