Первое в новом году заседание ЦНППМ НИРО прошло 26
января 2023 года, в ходе которого сотрудники ЦНППМ обсудили итоги ушедшего 2022
года и наметили планы на 2023.
Заседание было посвящено изменениям в нормативной
базе функционирования единой федеральной системы научно-методического
сопровождения педагогических работников и управленческих кадров (ЕФС).
В связи с этим было решено привести в соответствие
нормативные акты регионального уровня, регламентирующие функционирование
регионального сегмента ЕФС (Положение о РС НМС и другие) а также разработать
«дорожную карту» развития РС НМС, вариативную систему мониторинга эффективности
PC HМC.
Согласно обновленной концепции ЕФС перед ЦНППМ НИРО
стоит множество задач, вот только несколько из них:
✅ Взаимодействие с координатором ЕФС, в т.ч. –
работа на едином федеральном портале ДПО, Координацию деятельности РСНМС;
✅ Организацию процесса выявления
профессиональных дефицитов педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Организация разработки и сопровождения индивидуальных
образовательных маршрутов непрерывного профессионального развития
педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Организация внедрения целевой модели
наставничества педагогических работников;
✅ Организация внедрения и тиражирования лучших инновационных
педагогических и управленческих практик;
✅ Организация проведения стажировок
педагогических работников и управленческих кадров;
✅ Организация обучения педагогических работников
и управленческих кадров субъекта РФ, в том числе по новейшим программам ДПО;
✅ Адресная методическая поддержка,
консультирование, сопровождение педагогических работников и управленческих
кадров;
✅ Оказание методической помощи педагогическим
работникам образовательных организаций с низкими образовательными результатами.
✅ Функционирование регионального методического
актива.
Кроме того, сотрудники разработали план мероприятий
ЦНППМ НИРО на 2023 год, в том числе тех, которые пройдут в рамках регионального
плана мероприятий, посвященных Году Педагога и Наставника.
На заседании были конкретизированы варианты работы и
содержательного наполнения индивидуального образовательного маршрута.
Коллектив ЦНППМ обсудил возможность и перспективы
выстраивания взаимодействия с другими структурными подразделениями для
повышения эффективности работы ЦНППМ.